Flint - Solutions
Erstklassige Beratung & Lösungen nach Maß
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Stefan Flint
Mein Name ist Stefan Flint. Ich bin 41 Jahre alt und Unternehmensberater aus Leidenschaft. Ich darf bereits auf über 17 Jahre Projekterfahrung zurückblicken, in denen ich der verantwortliche Projektleiter oder Teilprojektleiter gewesen bin.
Lassen Sie mich Ihnen mit meiner Erfahrung als Wegbereiter zur Seite stehen und Ihnen ein Leuchtturm im Rahmen der digitalen Transformation und anderen Herausforderungen sein. Nehmen Sie Kontakt auf!
Meine Angebot für Sie - Beratungspakete!
Prozessberatung
- Basics Prozessmanagement.
- Strukturvorgabe und Workshop mit dem Ziel erste Unternehmensprozesse zu erarbeiten und Sie in die Lage zu versetzen das Thema selbständig nachzuverfolgen.
- Toolunabhängiges Vorgehen
- Betrachtungen von Tools am Markt und Abgleich mit der in Ihrem Unternehmen ggf. bereits eingesetzten Software
- Es wird eine maximale Gruppengröße von 6 Personen empfohlen.
Holistic Story
Der ganzheitliche Ansatz - Prozessberatung & Collaboration par excellence vereint:
- Betrachtung der Prozesswelt und ihres Gegenstücks auf Teamebene mit Hilfe von Workshops.
- Erarbeitung eines einheitlichen Maßnahmenkatalogs.
- Gemeinsame Aufwands-/ Einsparungsschätzungen
- Beratung beim Aufsetzen von Projekten & IT-Projekten oder Projektdurchführung.
Collaboration par excellence
- Das Gegenstück zur Prozesswelt: warum läuft die Arbeit im Team/ Abteilung/ Bereich trotz definierter Prozesse nicht rund.
- Workshop auf Teamebene zur Verbesserung der Zusammenarbeit
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit im Rahmen von Workshops.
- Aufdecken des Potenzials zur Steigerung der Effizienz im Rahmen der Arbeit.
Strategical Partnership
Sie wünschen sich mehr Exklusivität? Sie wollen einen Partner, der Sie nicht nur ganzheitlich, sondern strategisch langfristig begleitet, Ihnen den Weg bereitet und mit dem Sie rundum sorglos die Digitale Transformation Ihrer Organisation meistern können mit allen Aspekten, die dazu gehören.
--> Fragen Sie im kostenfreien Erstgespräch nach diesem Beratungspaket!
Download - Whitepaper zum Beratungsangebot
Für alle, die nicht immer online sind: Unser Whitepaper zum Download und zur Weitergabe an Dritte!
Weitere Beratungsthemen
Projektmanagement
Teach to fish or catch the fish. Ich unterstütze Sie als Projektmanager gerne dabei entweder Ihre Projekte zum Ziel zu führen oder aber indem ich Sie als Berater coache wie Sie selbst diese Ziele mit einer starken Struktur erreichen können.
Agilität - Scrum, Kanban & mehr
Alle wollen agil sein. Aber was ist das überhaupt?
Analog zum Punkt Projektmanagement kann ich Sie entweder direkt als Scrum Master, Product Owner, etc. unterstützen oder Sie selbst in die Lage versetzen agile Strukturen aufzubauen und die Rollen mit Ihren Leuten zu besetzen.
Digitalisierung, Transformation
In der Regel starten Vorhaben zur Digitalisierung & Transformation mit einer Aufnahme des Status Quo. Prozessmanagement, Durchführen von Workshops auf Teamebene, etc. sind die Basics. Für einen starken Rahmen mit durchgehender Struktur kann ich Sorge tragen.
Sonstiges Leistungen
Neben den zurzeit sehr modernen Themen biete ich Ihnen meine Beratungsleistung auch in den Bereichen Prozessmanagement, Reorganisationsberatung, Qualitäts- und Testmanagement, Anforderungs- und Changemanagement oder Innovationsmanagement Ihres Geschäftsmodells und noch vieles mehr an.
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Zur Terminbuchung:
Alternativ zum telefonische Erstgespräch stellen Sie Ihre Anfrage gerne über das unten stehende Formular. Im persönlichen Gespräch, können wir gemeinsam eruieren, vor welchen Herausforderungen Sie aktuell stehen und an welcher Stelle und in welcher Form ich Sie mit meinen Beratungsleistungen voranbringen kann.